Een checklist voor bedreigingen (risico's) volgens de RISMAN methode
RISMAN is de meest gebruikte methode voor risicobeheersing in de bouw- en infrasector. Met de RISMAN-methode inventariseer je (project) risico’s vanuit 7 verschillende invalshoeken:
- politiek/bestuurlijk
- financieel/economisch
- juridisch/wettelijk
- technisch
- organisatorisch
- geografisch/ruimtelijk
- maatschappelijk.
Vervolgens bepaal je voor ieder risico beheersmaatregelen: vermijden, verminderen (mitigeren), overdragen of verminderen. Gedurende het project controleer je steeds of je de risico’s voldoende beheerst. Daarbij volg je een cyclisch proces.
Managementsysteem
In ons managementsysteem platform managen we trouwens deze risico's, net zoals voor de methoden MAPGOOD en RAVIB, en het bevat een volledig overzicht van alle risico's. Probeer NU, en ben in 60 seconden online, bijvoorbeeld voor een RisicoCarrousel. Of bekijk eerst de demo's incl risicobehandelplan hieronder of de praktische video.
Voor inhoudelijke vragen raadplegen wij onze collega's van meta-audit.nl of vraag ze het zelf. (Wil je niks 'overkloppen', vraag hier hun lijst in digitale vorm aan.)
Onderstaande tabel (RISMAN-item / faalmode / bedreiging) is een hulpmiddel om vanuit generieke bedreigingen, de bedreigingen (risico's) voor de eigen organisatie in kaart te brengen.
| Juridisch / wettelijk |
- Late beleidswijziging
- Start bezwaarprocedure
- Claim derden
|
Vertraging:
- Latere oplevering
- Extra resources nodig
Extra kosten:
- Door wijziging project
- Door opvangen vertraging
- Door vergoeden schade
Herziening project:
- Uitgangspunten / specificaties voldoen niet meer
|
| Organisatie |
- Reorganisatie / faillissement
- Prioriteit andere projecten
- Slechte onderlinge communicatie
- Onderschatting complexiteit / duur / omvang
- Inzet derden ondermaats
- Aanbesteding mislukt
|
Nieuwe (project)organisatie nodig:
- Inzet andere toeleverancier
- Vervanging (kritische) medewerkers
Vertraging:
- Resources niet beschikbaar
- Slechte .........
Extra kosten:
- Aanvullende ...
|
| Technisch / uitvoerend |
- Late wijziging uitvoering
- Infrastructuur ongeschikt voor bouwtempo
- (Technische) specificaties niet helder
- Onvoldoende toetsing ontwerp
- Onvoldoende beschikbaarheid mensen / middelen
|
Nieuwe (project)opzet:
- Hierzien van plannen / uitvoering
- Andere fasering nodig
Slechte uitvoering:
- Foute realisatie door onduidelijk specificatie
- Fouten door slecht ontwerp
Vertraging:
- Specificaties ......
Extra kosten:
- Werkzaamheden opnieuw .....
|
| Ruimtelijk / geografisch |
- Archeologische vondsten
- Bestemmingsplan niet goedgekeurd
- Extra omgevingsmaatregelen nodig
|
Projectwijziging:
- Wijziging door extra maatregelen
- Andere uitvoering door archeologische vondsten
Vertraging:
- Stilleggen ...
Extra kosten:
- Extra ..
|
| Financieel / organisatorisch |
- Onvoldoende budget tijdelijke maatregelen
- Onvoldoende budget voorfinanciering
- Ongewenste budgetoverschrijding
- Verkeerde aannames
|
Projectwijziging:
- Andere invulling project door budgetproblemen
Vertraging:
- Aanvullend ....
|
| Maatschappelijk / sociaal |
- Wijziging inzichten
- Late marktveranderingen
|
Projectwijziging:
- (Project)wijziging door nieuwe uitgangspunten
- Marktwijziging dwingt tot projectwijziging
Vertraging:
- Doorvoeren ....
Extra kosten:
- ..
|
| Politiek / bestuurlijk |
- Late besluitvorming
- Aanvullende eisen
- Tegenstrijdige doelstellingen
|
Projectwijziging:
- Projectwijziging door aanvullende eisen
Vertraging:
- Uitgangspunten afhankelijk late besluitvorming
- Aanvullende ..
Extra kosten:
- Extra ..
|
Voor wie nog steeds nog steeds moeite heeft met het risicomanagement proces. Zet in 60 seconden onze cloudoplossing Proware klaar, een simpele en innovatieve software tool voor kwaliteits- en risicomanagement. En manage daarin je eigen 'RISMAN-risico's.
Nog meer? Het duurt iets langer ... maar in een paar uur hebben we ook een eigen en geschikt voorbeeld voor een managementsysteem. Voor inhoudelijke vragen: bel even.
Eerst zien, bekijk dan onze demo’s op de productpagina.
Of klik voor een impressie op onderstaande video obv de Proware module RiskManagement of probeer het direct zelf.
De principes en richtlijnen voor het proces van risico management staan uitgebreid beschreven in de norm ISO 31000.